Ενεργοποιητές εξερεύνησης – Αυτές υποστηρίζουν την έρευνα, τη δημιουργία πρωτοτύπων και άλλες δραστηριότητες που απαιτούνται για την ανάπτυξη της κατανόησης των αναγκών των πελατών, συμπεριλαμβανομένης της εξερεύνησης πιθανών λύσεων και της αξιολόγησης εναλλακτικών λύσεων.
Τι είναι τα τεχνικά μέσα ενίσχυσης;
Ορισμός: Ενεργοποιητές στην ευέλικτη ανάπτυξη είναι τεχνικά στοιχεία που υποστηρίζουν την ανάπτυξη της επιχείρησης, η οποία παίζει ζωτικό ρόλο στην υποβοήθηση των επιχειρηματικών χαρακτηριστικών. Τα Enablers υποστηρίζουν την αποτελεσματική ανάπτυξη και την υλοποίηση των μελλοντικών επιχειρηματικών απαιτήσεων, φέρνοντας ορατότητα σε όλες τις απαραίτητες εργασίες.
Ποιες πρακτικές επιδεικνύονται κατά την επιθεώρηση και την προσαρμογή;
Inspect & Adapt: Επισκόπηση Το Inspect and Adapt (I&A) είναι ένα σημαντικό γεγονός, που πραγματοποιείται στο τέλος κάθε Προσαύξησης Προγράμματος (PI), όπου η τρέχουσα κατάσταση της Λύσης καταδεικνύεται και αξιολογείται από το τρένο.
Ποιοι είναι οι δύο τύποι ιστοριών ενεργοποίησης;
Υπάρχουν πολλοί άλλοι τύποι ιστοριών Enabler, όπως:
- Refactoring και Spikes (όπως ορίζονται παραδοσιακά στα XP)
- Κατασκευή ή βελτίωση υποδομής ανάπτυξης/ανάπτυξης.
- Εκτέλεση εργασιών που απαιτούν ανθρώπινη αλληλεπίδραση (π.χ. δημιουργία ευρετηρίου 1 εκατομμυρίου ιστοσελίδων)
Ποιος είναι ο προτεινόμενος τρόπος έκφρασης ενός χαρακτηριστικού;
Απάντηση. Ένα χαρακτηριστικό είναι μια υπηρεσία που ικανοποιεί μια ανάγκη των ενδιαφερομένων. Κάθε χαρακτηριστικό περιλαμβάνει μια υπόθεση οφέλους και κριτήρια αποδοχής και έχει μέγεθος ή χωρίζεται ανάλογα με τις ανάγκες για να παραδοθεί από ένα μόνο Agile Release Train (ART) σε μια Προσαύξηση Προγράμματος (PI).
Πώς γράφετε κριτήρια αποδοχής για ένα χαρακτηριστικό;
Ακολουθούν μερικές συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να γράψετε εξαιρετικά κριτήρια αποδοχής: Διατηρήστε τα κριτήριά σας καλά καθορισμένα, ώστε οποιοδήποτε μέλος της ομάδας του έργου να κατανοήσει την ιδέα που προσπαθείτε να μεταφέρετε. Διατηρήστε τα κριτήρια ρεαλιστικά και εφικτά. Καθορίστε το ελάχιστο κομμάτι λειτουργικότητας που μπορείτε να προσφέρετε και μείνετε σε αυτό.
Πώς γράφετε ένα καλό χαρακτηριστικό στο agile;
Πώς να γράψετε χαρακτηριστικά;
- Υπόθεση οφέλους ενός χαρακτηριστικού.
- Τα χαρακτηριστικά έχουν επιχειρηματική αξία.
- Κάθε Χαρακτηριστικό έχει μια σαφή περιγραφή.
- Κάθε χαρακτηριστικό πρέπει να έχει κριτήρια αποδοχής.
Ποια είναι τα παραδείγματα ιστοριών χρηστών;
Για παράδειγμα, οι ιστορίες χρηστών μπορεί να έχουν την εξής μορφή:
- Ως Max, θέλω να προσκαλέσω τους φίλους μου, ώστε να απολαύσουμε αυτή την υπηρεσία μαζί.
- Ως Sascha, θέλω να οργανώσω τη δουλειά μου, ώστε να νιώθω ότι έχω περισσότερο έλεγχο.
- Ως διευθυντής, θέλω να μπορώ να κατανοώ την πρόοδο των συναδέλφων μου, ώστε να μπορώ να αναφέρω καλύτερα την επιτυχία και τις αποτυχίες μας.
Ποιος είναι υπεύθυνος για τη συγγραφή ιστοριών χρηστών στο agile;
Οποιοσδήποτε μπορεί να γράψει ιστορίες χρηστών. Είναι ευθύνη του κατόχου του προϊόντος να βεβαιωθεί ότι υπάρχει ένα ανεκτέλεστο προϊόν με ευέλικτες ιστορίες χρηστών, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι ο κάτοχος του προϊόντος είναι αυτός που τις γράφει. Κατά τη διάρκεια ενός καλού ευέλικτου έργου, θα πρέπει να περιμένετε να έχετε γραμμένα παραδείγματα ιστορίας χρήστη από κάθε μέλος της ομάδας.
Μπορούν οι ιστορίες χρηστών να είναι τεχνικές;
Καθορισμένες ιστορίες τεχνικού χρήστη. Το Technical User Story είναι αυτό που επικεντρώνεται στη μη λειτουργική υποστήριξη ενός συστήματος. Μερικές φορές επικεντρώνονται σε κλασικές μη λειτουργικές ιστορίες, για παράδειγμα: ασφάλεια, απόδοση ή επεκτασιμότητα. Ένας άλλος τύπος τεχνικής ιστορίας επικεντρώνεται περισσότερο στο τεχνικό χρέος και την ανακατασκευή.
Σε ποιον ανήκει το ανεκτέλεστο στο Scrum;
Ο κάτοχος του Backlog προϊόντων Scrum είναι ο κάτοχος προϊόντος Scrum. Ο Scrum Master, η Ομάδα Scrum και άλλοι ενδιαφερόμενοι συνεισφέρουν ώστε να υπάρχει μια ευρεία και πλήρης λίστα υποχρεώσεων.
Το scrum master δημιουργεί ιστορίες;
Το Scrum δεν περιλαμβάνει ιστορίες χρηστών Επιπλέον, το Agile Manifesto δεν αναφέρει τίποτα σχετικά με τις ιστορίες χρηστών ή ποιος υποτίθεται ότι θα τις γράψει.
Ποια συνθήκη καθορίζει το ανεκτέλεστο προϊόν στο agile;
Τα ανεκτέλεστα προϊόντα παραγγέλνονται με βάση την επιχειρηματική αξία, το κόστος καθυστέρησης, τις εξαρτήσεις και τον κίνδυνο. Τα ανεκτέλεστα προϊόντα στην κορυφή του ανεκτέλετου προϊόντος είναι «μικρά», καλά κατανοητά από την ομάδα, «Έτοιμο» για ανάπτυξη και μπορούν να προσφέρουν αξία στην επιχείρηση.
Το ανεκτέλεστο προϊόν περιέχει ιστορίες χρηστών;
Το ανεκτέλεστο προϊόν είναι η λίστα με όλες τις εργασίες που πρέπει να γίνουν. Συνήθως περιέχει ιστορίες χρηστών, σφάλματα, τεχνικές εργασίες και απόκτηση γνώσεων. Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο βελτιώνεται περιοδικά από τον ιδιοκτήτη του προϊόντος και την ομάδα του scrum για να διασφαλιστεί ότι η εργασία αξίας 2–3 σπριντ είναι πάντα καθορισμένη και ιεραρχημένη.
Τι περιέχει το ανεκτέλεστο προϊόν;
Το ανεκτέλεστο προϊόν είναι μια λίστα εργασιών με προτεραιότητα για την ομάδα ανάπτυξης που προκύπτει από τον οδικό χάρτη και τις απαιτήσεις του. Τα πιο σημαντικά στοιχεία εμφανίζονται στην κορυφή του ανεκτέλετου προϊόντος, ώστε η ομάδα να ξέρει τι να παραδώσει πρώτα.
Τι κάνει ένα καλό ανεκτέλεστο προϊόν;
Καλά Χαρακτηριστικά Συγκροτήματος Προϊόντος. Οι καλές εκκρεμότητες προϊόντων μοιράζονται παρόμοια χαρακτηριστικά, τα οποία οι Mike Cohn και Roman Pichler αποτύπωσαν με το ακρωνύμιο DEEP: Detailed κατάλληλα, Emergent, Estimated, Prioritized. Ας δούμε πιο προσεκτικά καθένα από αυτά τα χαρακτηριστικά.
Πόσες φορές μπορεί να αλλάξει το ανεκτέλεστο προϊόν στο Scrum;
Η Ομάδα Scrum αποφασίζει πώς και πότε θα γίνει η βελτίωση. Η βελτίωση συνήθως δεν καταναλώνει περισσότερο από το 10% της χωρητικότητας της Ομάδας Ανάπτυξης. Ωστόσο, τα στοιχεία Backlog προϊόντων μπορούν να ενημερωθούν ανά πάσα στιγμή από τον κάτοχο του προϊόντος ή κατά την κρίση του κατόχου του προϊόντος.
Σε ποιον ανήκει η ποιότητα στην ομάδα του Scrum;
Η ποιότητα ανήκει στον κάτοχο του προϊόντος. Προσδιορίζουν τα χαρακτηριστικά του προϊόντος και βελτιστοποιούν την απόδοση επένδυσης (ROI). Οι ρόλοι εργασίας τους περιλαμβάνουν την ανάλυση του οράματος του προϊόντος, τη διαχείριση των εκκρεμοτήτων, τον συντονισμό με τον Scrum Master, καθώς και τη διαμόρφωση της ομάδας ανάπτυξης.
Ποιος πρέπει να κάνει όλη τη δουλειά για να βεβαιωθεί ότι τα ανεκτέλεστα προϊόντα συμμορφώνονται με τον ορισμό του ολοκληρωμένου;
Εάν υπάρχουν πολλές ομάδες Scrum που εργάζονται στο σύστημα ή στην κυκλοφορία προϊόντος, οι Ομάδες Ανάπτυξης σε όλες τις Ομάδες Scrum πρέπει να ορίσουν αμοιβαία τον ορισμό του "Τέλος". Οργανισμός ανάπτυξης ή η Ομάδα Ανάπτυξης της Ομάδας Scrum.