Απάντηση: Όταν πολλά μέλη της ομάδας εργάζονται σε μια σχετική δυνατότητα, το scrum είναι η καλύτερη διαθέσιμη επιλογή. Το Scrum είναι ένα πλαίσιο που βοηθά μια ομάδα να συνεργαστεί σε ένα σχετικό θέμα. Επικεντρώνεται στη διαχείριση εργασιών που βασίζονται στη γνώση, μαζί με την ανάπτυξη λογισμικού.
Όταν πολλές ομάδες εργάζονται μαζί για το ίδιο προϊόν, κάθε ομάδα πρέπει;
Όταν πολλές ομάδες εργάζονται μαζί για το ίδιο προϊόν, κάθε ομάδα θα πρέπει να διατηρεί ξεχωριστό ανεκτέλεστο προϊόν. 8 ώρες για ένα μηνιαίο Sprint.
Όταν πολλές ομάδες εργάζονται για το ίδιο προϊόν, ποιος πρέπει να βεβαιωθεί ότι τα αποτελέσματα τους μπορούν να ενσωματωθούν σε μία αύξηση;
Όταν πολλές ομάδες εργάζονται για το ίδιο προϊόν, ποιος πρέπει να βεβαιωθεί ότι τα αποτελέσματα τους μπορούν να ενσωματωθούν σε μία Προσαύξηση; Οι επιλογές είναι: Οι προγραμματιστές. Οι προγραμματιστές και ο κάτοχος προϊόντος.
Όταν πολλές ομάδες ανάπτυξης εργάζονται σε ένα μόνο προϊόν;
"Όταν πολλές Ομάδες Ανάπτυξης εργάζονται σε ένα μόνο προϊόν, τι περιγράφει καλύτερα τον ορισμό του "έγινε;" Α) Κάθε Ομάδα Ανάπτυξης ορίζει και χρησιμοποιεί το δικό της. Οι διαφορές συζητούνται και συμβιβάζονται κατά τη διάρκεια ενός Sprint σκλήρυνσης.
Ποια συνθήκη καθορίζει ένα ανεκτέλεστο προϊόν;
Τα ανεκτέλεστα προϊόντα παραγγέλνονται με βάση την επιχειρηματική αξία, το κόστος καθυστέρησης, τις εξαρτήσεις και τον κίνδυνο. Τα ανεκτέλεστα προϊόντα στην κορυφή του ανεκτέλετου προϊόντος είναι «μικρά», καλά κατανοητά από την ομάδα, «Έτοιμο» για ανάπτυξη και μπορούν να προσφέρουν αξία στην επιχείρηση.
Ποιος πρέπει να κάνει όλη τη δουλειά για να διασφαλίσει το ανεκτέλεστο προϊόν;
Ο Κάτοχος Προϊόντος είναι υπεύθυνος για το Backlog Προϊόντος και θα πρέπει να εξετάζει τακτικά, να διατηρεί, να καθορίζει τα στοιχεία σε αυτό και να διασφαλίζει ότι υπάρχει ένα καλά καθορισμένο, ιεραρχημένο και εκτιμώμενο ανεκτέλεστο προϊόν για το επόμενο ή δύο Sprint.
Ποιος πρέπει να κάνει όλη τη δουλειά για να βεβαιωθεί ότι τα ανεκτέλεστα προϊόντα συμμορφώνονται με τον ορισμό του ολοκληρωμένου VCE;
Η Ομάδα Ανάπτυξης. Επεξήγηση/Παραπομπή: Επεξήγηση: Η Ομάδα Ανάπτυξης κατέχει τον Ορισμό του «Τέλος» και είναι υπεύθυνη για την ποιότητα των αντικειμένων του Συγκροτήματος Προϊόντος.
Σε ποιον ανήκει το ανεκτέλεστο σπριντ;
Σε ποιον ανήκει το Sprint Backlog; Σύμφωνα με το πλαίσιο scrum, ολόκληρη η ευέλικτη ομάδα — master scrum, ιδιοκτήτης προϊόντος και μέλη της ομάδας ανάπτυξης — θα μοιράζονται την κυριότητα του εκκρεμούς sprint. Αυτό συμβαίνει επειδή όλα τα μέλη της ομάδας θα φέρουν μοναδικές γνώσεις και ιδέες στο έργο στην αρχή κάθε σπριντ.
Ποιοι είναι οι δύο καλοί τρόποι για την ομάδα ανάπτυξης να κάνει ορατές μη λειτουργικές απαιτήσεις;
Οι πιο συνηθισμένοι τρόποι για να το κάνετε αυτό είναι με ένα ρητό αντικείμενο συσσωρεύματος, ως Κριτήρια Αποδοχής ή ως μέρος του Ορισμού της ομάδας του Έγινε. Μπορούμε να κάνουμε ορατές τις μη λειτουργικές απαιτήσεις δημιουργώντας ένα ανεξάρτητο στοιχείο ανεκτέλεσης (όπως μια ιστορία χρήστη ή ένα τεχνικό εργαλείο ενεργοποίησης) για αυτήν την απαίτηση.
Τι πρέπει να κάνει μια ομάδα ανάπτυξης με μη λειτουργικές απαιτήσεις;
Πώς πρέπει μια Ομάδα Ανάπτυξης να αντιμετωπίζει μη λειτουργικές απαιτήσεις; Αναθέστε τα στους κύριους προγραμματιστές της ομάδας. ΕΝΑ . Βεβαιωθείτε ότι κάθε Αύξηση τις πληροί.
Ποιες είναι οι μη λειτουργικές απαιτήσεις στο agile;
Οι Μη λειτουργικές Απαιτήσεις (NFR) ορίζουν χαρακτηριστικά του συστήματος όπως ασφάλεια, αξιοπιστία, απόδοση, δυνατότητα συντήρησης, επεκτασιμότητα και χρηστικότητα. Χρησιμεύουν ως περιορισμοί ή περιορισμοί στο σχεδιασμό του συστήματος στα διάφορα ανεκτέλεστα.
Πώς αντιμετωπίζει η ομάδα ανάπτυξης μη λειτουργικές απαιτήσεις;
> Πώς χειρίζεται η ομάδα ανάπτυξης μη λειτουργικές απαιτήσεις; Τα NFR που αποτελούν μέρος του εύρους του προϊόντος ανήκουν στο Product Backlog. Στη συνέχεια, μπορούν να τεθούν σε προτεραιότητα σε σχέση με άλλα είδη από τον Κάτοχο του Προϊόντος. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να μην είναι απαραίτητα για κάθε απελευθερώσιμη αύξηση.
Τι είναι υπεύθυνη μια ομάδα ανάπτυξης;
#1) Ανάπτυξη και Παράδοση – Η Ομάδα Ανάπτυξης είναι υπεύθυνη για τη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης αύξησης με βάση τον «Ορισμό του Έγινε» στο τέλος κάθε σπριντ. Ωστόσο, η Ομάδα Ανάπτυξης είναι υπεύθυνη για την ανάπτυξη και την παράδοση του Done Increment κάθε Sprint που πληροί τα κριτήρια του Definition of Done.
Ποια είναι τα δύο επιδιωκόμενα αποτελέσματα του καθημερινού scrum;
Ποια είναι τα δύο επιδιωκόμενα αποτελέσματα του Daily Scrum; Ενημέρωση των ολοκληρωμένων εργασιών και της υπόλοιπης εργασίας, ώστε ο Scrum Master να μπορεί να προγραμματίσει την επόμενη μέρα. Ένας ενημερωμένος πίνακας Scrum για να κάνει την πρόοδο της Sprint διαφανή για τους ενδιαφερόμενους.
Ποια είναι η τακτική που πρέπει να χρησιμοποιήσει ένας master scrum για να χωρίσει μια ομάδα 100 ατόμων σε πολλαπλές ομάδες ανάπτυξης;
Ποια είναι η τακτική που πρέπει να χρησιμοποιήσει ένας Scrum Master για να χωρίσει μια ομάδα 100 ατόμων σε Πολλαπλές Ομάδες Ανάπτυξης; Πιθανές απαντήσεις: Α. Δημιουργήστε ομάδες με βάση τις δεξιότητές τους σε πολλαπλά επίπεδα (όπως βάση δεδομένων, διεπαφή χρήστη, κ.λπ.).
Ποια είναι η βασική ανησυχία όταν υπάρχουν πολλές ομάδες ανάπτυξης;
Ένα βασικό μέλημα όταν πολλές Ομάδες Ανάπτυξης εργάζονται για το ίδιο Backlog προϊόντων είναι η ελαχιστοποίηση των εξαρτήσεων μεταξύ των ομάδων.
Ποιοι είναι οι δύο καλοί τρόποι για μια ομάδα scrum να διασφαλίσει ότι ικανοποιούνται οι ανησυχίες για την ασφάλεια, επιλέξτε τις δύο καλύτερες απαντήσεις;
Ποιοι είναι οι δύο καλοί τρόποι για μια ομάδα Scrum να διασφαλίσει ότι ικανοποιούνται οι ανησυχίες για την ασφάλεια; – Προσθέστε ένα Sprint για να επιλύσετε συγκεκριμένα όλα τα προβλήματα ασφάλειας. -Ζητήστε από την ομάδα του Scrum να δημιουργήσει στοιχεία Product Backlog για κάθε ανησυχία. -Προσθέστε ανησυχίες για την ασφάλεια στον ορισμό του «Τέλος».
Ποιος είναι υπεύθυνος για τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων;
Καρτέλλες
| Όρος Ποιος εκχωρεί την επιχειρηματική αξία στα στοιχεία του Συστήματος Προϊόντων; | Ορισμός Ο ιδιοκτήτης προϊόντος |
|---|---|
| Όρος Ποιος είναι υπεύθυνος για τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων; | Ορισμός Ο ιδιοκτήτης προϊόντος |
| Όρος Ποιος είναι υπεύθυνος για τη διευκόλυνση της υιοθέτησης του Scrum στον οργανισμό; | Ορισμός The Scrum Master |
Ποια είναι η καλύτερη προσέγγιση για μια ομάδα για να κρατήσει τα ενδιαφερόμενα μέρη;
Απάντηση: Η Συνεχής Βελτίωση είναι μια προσέγγιση Scrum στην οποία η ομάδα μαθαίνει από την εμπειρία και τη δέσμευση των ενδιαφερομένων μερών να διατηρεί συνεχώς ενημερωμένο το Προτεραιοποιημένο Συγκρότημα Προϊόντων με τυχόν αλλαγές στις απαιτήσεις.
Είναι ο ιδιοκτήτης του προϊόντος ενδιαφερόμενος;
Ενδιαφερόμενος είναι οποιοσδήποτε μπορεί να επηρεάσει το προϊόν ή να επηρεαστεί από αυτό. Ο Ιδιοκτήτης Προϊόντος είναι ένα άτομο που θα πρέπει να δώσει προσοχή στις ανάγκες των ενδιαφερομένων, να εξασφαλίσει τη σύγκλιση αυτών των αναγκών και να οικοδομήσει ένα όραμα που θα οδηγήσει την ομάδα. …
Ποιος ξεκινά το καθημερινό scrum;
Ποιος ξεκινά το Daily Scrum. Το Daily Scrum είναι μια εκδήλωση που βοηθά την Ομάδα Ανάπτυξης να αυτοοργανωθεί. Τα μέλη της ομάδας πρέπει να εργάζονται ως ενιαία μονάδα, επομένως δεν υπάρχει ορισμένος αρχηγός. Οποιοσδήποτε στην ομάδα μπορεί να ξεκινήσει τη συνάντηση, αρκεί να εμμείνει στα θέματα που πρέπει να συζητηθούν κατά τη διάρκεια των 15 λεπτών.
Ποιες είναι οι 6 αρχές του Scrum;
Ποιες είναι οι βασικές αρχές του scrum;
- Έλεγχος της εμπειρικής διαδικασίας. Η διαφάνεια, η αξιολόγηση και η προσαρμογή αποτελούν τη βάση της μεθοδολογίας Scrum.
- Αυτοοργάνωση.
- Συνεργασία.
- Προτεραιοποίηση με βάση την αξία.
- Timeboxing.
- Επαναληπτική ανάπτυξη.
Ποιες είναι οι 5 τελετές Scrum;
Αυτές είναι οι πέντε βασικές τελετές scrum:
- Περιποίηση backlog (βελτίωση του backlog προϊόντος)
- Σχεδιασμός σπριντ.
- Καθημερινό scrum.
- Sprint κριτική.
- Αναδρομική σπριντ.
Τι είναι η εναρκτήρια συνάντηση του Sprint;
Συνήθως, αυτή η συνάντηση ονομάζεται ανεκτέλεστη συνεδρία περιποίησης ή προγραμματισμός σπριντ. Η εκκρεμότητα περιποίησης ή η συνεδρία προγραμματισμού σπριντ είναι πιθανότατα κάπως έτσι: Η ομάδα εξετάζει τα εισιτήρια ένα προς ένα και συζητά το καθένα για να εξετάσει τον κίνδυνο, το όφελος, την πολυπλοκότητα και την προτεραιότητα.
Τι είναι τα 3 Amigos ευκίνητα;
Οι τρεις φίλοι αναφέρονται στις κύριες προοπτικές για την εξέταση μιας αύξησης της εργασίας πριν (επιχείρηση), κατά τη διάρκεια (ανάπτυξη) και μετά την ανάπτυξη (δοκιμή), όπου για παράδειγμα, ένας Business Analyst, προγραμματιστές, δοκιμαστές και εξετάζουν κάθε ιστορία σε μια ανεπίσημη κίνηση -εκτός συνεδρίας για να δοθεί ένα κοινό κοινό όραμα για το τι θα είναι…
Είναι το Backlog Refinement μια τελετή σπριντ;
Βελτίωση εκκρεμοτήτων Sprint Αυτή είναι μια συνεχής διαδικασία κατά την οποία ο Κάτοχος Προϊόντος και η Ομάδα Ανάπτυξης συνεργάζονται σχετικά με τις λεπτομέρειες των στοιχείων του Backlog Προϊόντος.
Τι είναι το Sprint Backlog Refinement;
Η Βελτίωση του Backlog Προϊόντος είναι η πράξη της προσθήκης λεπτομερειών, εκτιμήσεων και παραγγελιών σε στοιχεία στο Backlog προϊόντων. Αυτή είναι μια συνεχής διαδικασία κατά την οποία ο Κάτοχος Προϊόντος και η Ομάδα Ανάπτυξης συνεργάζονται σχετικά με τις λεπτομέρειες των στοιχείων του Συστήματος Συγκροτήματος Προϊόντος. Η Ομάδα Scrum αποφασίζει πώς και πότε θα γίνει η βελτίωση.
Ποιος αποφασίζει το μήκος του σπριντ στο Scrum;
3 Απαντήσεις. Η ομάδα Scrum αποφασίζει τη διάρκεια του Sprint (ομάδα dev + PO + SM). Κάνουν την πραγματική δουλειά, επομένως επιλέγουν τη διάρκεια του χρονικού πλαισίου με το οποίο αισθάνονται πιο άνετα για να παράγουν μια αύξηση προϊόντος.
Ποια είναι η πιο σημαντική τελετή scrum;
Αναδρομικός