Ο πρωταρχικός στόχος σε έναν ρόλο κατόχου προϊόντος είναι να εκπροσωπεί τον πελάτη στην ομάδα ανάπτυξης. Μια βασική δραστηριότητα είναι να διαχειριστείτε και να κάνετε ορατό το ανεκτέλεστο προϊόν ή τη λίστα προτεραιοτήτων απαιτήσεων για μελλοντική ανάπτυξη προϊόντων.
Πώς υποστηρίζετε έναν ιδιοκτήτη προϊόντος;
Ας καταλάβουμε ένα προς ένα πώς το Scrum Master εξυπηρετεί τον Κάτοχο Προϊόντος με παραδείγματα.
- Κάντε την ομάδα να κατανοήσει τους στόχους και το εύρος του έργου.
- Διαχείριση εκκρεμοτήτων προϊόντων.
- Κάντε την ομάδα να κατανοήσει το ανεκτέλεστο προϊόν.
- Αποτελεσματική χρήση του Προγραμματισμού Προϊόντων.
- Βοηθήστε τον κάτοχο του προϊόντος να δώσει προτεραιότητα στο ανεκτέλεστο προϊόν βάσει της χωρητικότητας της ομάδας.
Ποια είναι μια υπηρεσία που παρέχει ένα Scrum Master στον ιδιοκτήτη του προϊόντος;
Η βασική υπηρεσία που παρέχεται από το Scrum Master στον Κάτοχο Προϊόντος είναι η εύρεση τεχνικών για την αποτελεσματική διαχείριση του Product Backlog. Εκτός από αυτό το Scrum Master διασφαλίζει επίσης ότι οι στόχοι, το πεδίο εφαρμογής και οι τομείς προϊόντων γίνονται κατανοητοί από όλους στην Ομάδα Scrum με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.
Ποια είναι η τυπική εργασία για έναν ιδιοκτήτη προϊόντος σε ένα σπριντ, επιλέξτε 2 απαντήσεις;
Ποιες είναι οι δύο τυπικές δραστηριότητες για έναν ιδιοκτήτη προϊόντος σε ένα Sprint; Συνεργαστείτε με την Ομάδα Ανάπτυξης για τη βελτίωση του Backlog Προϊόντος. Ο Κάτοχος Προϊόντος εκπροσωπεί τα ενδιαφερόμενα μέρη στην Ομάδα Scrum. Αυτό τυπικά απαιτεί ενεργή αλληλεπίδραση προκειμένου να είναι σε θέση να εκπροσωπεί τους ενδιαφερόμενους φορείς και τις ανάγκες τους.
Τι δεν πρέπει να κάνει ένας ιδιοκτήτης προϊόντος;
Ας τα δούμε πιο αναλυτικά παρακάτω:
- Ο Κάτοχος προϊόντος δεν διασφαλίζει ότι ολόκληρη η ομάδα του Scrum μοιράζεται το ίδιο όραμα προϊόντος.
- Οι ευθύνες του κατόχου προϊόντος μοιράζονται μεταξύ διαφορετικών ανθρώπων.
- Ο Κάτοχος Προϊόντος δεν εμπλέκει αρκετά την ομάδα ανάπτυξης στη διαχείριση των εκκρεμοτήτων.
Είναι ο Product Manager υψηλότερος από τον ιδιοκτήτη του προϊόντος;
Σε μεγαλύτερες εταιρείες, ο διαχειριστής προϊόντων βρίσκεται ένα επίπεδο υψηλότερο από τον ιδιοκτήτη του προϊόντος και χρησιμεύει ως σύνδεσμος μεταξύ του σπιτιού και του έξω κόσμου. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μερικές φορές είναι τόσο δύσκολο να χαράξουμε μια γραμμή μεταξύ των δύο θέσεων ή θέσεων εργασίας.
Πώς θα αντιμετωπίζατε έναν δύσκολο ιδιοκτήτη προϊόντος;
Πώς να εργαστείτε με προκλητικούς ιδιοκτήτες προϊόντων - Μέρος 1
- Ζητήστε την ιστορία: Ενθαρρύνετε τον Κάτοχο Προϊόντος να περιγράψει μια τυπική εμπειρία χρήστη στο σύστημα και αποσπάστε τις λεπτομέρειες που απαιτεί η ομάδα θέτοντας βασικές ερωτήσεις, όπως: Πώς θα επέλεγε ο Πελάτης τα είδη που θέλει να παραγγείλει;
- Διαχωρίστε την ιστορία:
- Κατασκευάστε την ιστορία:
- Μόχλευση υφιστάμενων συστημάτων:
Σε ποιον αναφέρεται ένας ιδιοκτήτης προϊόντος;
Ο ιδιοκτήτης προϊόντος (PO) συνήθως αναφέρεται στο άτομο ή στην ομάδα εντός του οργανισμού που είναι υπεύθυνος για την αποδέσμευση του προϋπολογισμού που απαιτείται για την ανάπτυξη της λύσης. Από την εμπειρία μου, ο ρόλος του κατόχου προϊόντος αντιπροσωπεύει τον πελάτη, αλλά σπάνια είναι πραγματικά μέρος αυτού του οργανισμού.
Τι κάνει ένας ιδιοκτήτης προϊόντος όλη μέρα;
Η καθημερινή ζωή ενός Κατόχου Προϊόντος είναι μια πολυάσχολη πράξη εξισορρόπησης. Παίξτε μαζί με ένα PO καθώς αυτός αποσπά, διευκρινίζει και μεταφέρει τις ανάγκες των Ενδιαφερομένων για να εξασφαλίσει ότι η Ομάδα Scrum θα λάβει τα σωστά σχόλια για να φτιάξει το σωστό προϊόν με τον σωστό ρυθμό. Όπως πάντα, Stay Agile.
Ο Κάτοχος Προϊόντος αναφέρεται στον Υπεύθυνο Προϊόντων;
Οι Υπεύθυνοι Προϊόντων θα φροντίσουν τον οδικό χάρτη του προϊόντος και οι Ιδιοκτήτες Προϊόντος / Οι κατώτεροι ΜΜ θα φροντίσουν για την παράδοση. Καθώς κλιμακώνονται οι ομάδες προϊόντων, η ευθυγράμμιση της στρατηγικής του προϊόντος με την παράδοση είναι ζωτικής σημασίας. Έτσι, οι Διευθυντές Προϊόντων θα αναφέρονται σε έναν Επικεφαλής Προϊόντος και οι Ιδιοκτήτες Προϊόντων θα αναφέρουν συχνά στους Διευθυντές Προϊόντων.
Η διαχείριση προϊόντων πληρώνει καλά;
Ενώ ο μέσος μισθός για έναν διαχειριστή προϊόντων στην τεχνολογία είναι 116.000 $, οι μισθοί μπορεί να αυξηθούν πολύ στις κορυφαίες εταιρείες τεχνολογίας. Ναι, η διαχείριση προϊόντων είναι αυτή τη στιγμή μία από τις καλύτερα αμειβόμενες εργασίες σε εταιρείες τεχνολογίας.
Ποια είναι η καλύτερη πιστοποίηση για τον διαχειριστή προϊόντων;
4 Πιστοποιήσεις διαχείρισης προϊόντων που αξίζουν τον χρόνο σας
- Προγράμματα πιστοποίησης διαχείρισης προϊόντων του Product School.
- Πιστοποίηση διαχείρισης προϊόντων του Pragmatic Institute.
- Πιστοποιημένο πιστοποιητικό διαχείρισης προϊόντων AIPMM μέσω του 280 Group.
- Πιστοποίηση Ανάπτυξης Νέου Προϊόντος του Συνδέσμου Ανάπτυξης και Διαχείρισης Προϊόντων (PDMA).
Ποια προσόντα χρειάζομαι για να γίνω διευθυντής προϊόντων;
Δεν απαιτούνται επίσημα προσόντα για να γίνετε διευθυντής προϊόντων, αν και οι περισσότεροι εργοδότες θα προτιμήσουν υποψήφιους με σχετικό προσόν, ειδικά πτυχίο. Εάν το επίκεντρο του ρόλου είναι η ανάπτυξη προϊόντος, ένας εργοδότης συνήθως ζητά πτυχίο που σχετίζεται με τον κλάδο του.
Τι μισείτε όταν είστε διευθυντής προϊόντων;
Βρήκαμε μερικές τάσεις για τις λιγότερο αγαπημένες πτυχές του να είσαι διαχειριστής προϊόντων. Καμία πτυχή της δουλειάς δεν ήταν περισσότερο αντιπαθής στην πλειοψηφία των ερωτηθέντων. Ωστόσο, η εσωτερική πολιτική (28%), η ανάγκη να εργαστούν σε αντιδραστικά καθήκοντα έναντι της προληπτικής στρατηγικής (25%) και η έλλειψη πόρων (21%) ήταν οι πιο κοινές απαντήσεις.