Η καταστατική θεωρία της ηγεσίας αναφέρεται σε εκείνους τους ηγέτες που υιοθετούν διαφορετικά στυλ ηγεσίας ανάλογα με την κατάσταση και το επίπεδο ανάπτυξης των μελών της ομάδας τους. Είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος ηγεσίας γιατί προσαρμόζεται στις ανάγκες της ομάδας και θέτει μια ευεργετική ισορροπία για ολόκληρο τον οργανισμό.
Τι είναι το στυλ ηγεσίας της κατάστασης;
Το Situational Leadership® είναι ένα προσαρμοστικό στυλ ηγεσίας. Αυτή η στρατηγική ενθαρρύνει τους ηγέτες να κάνουν απολογισμό των μελών της ομάδας τους, να σταθμίσουν τις πολλές μεταβλητές στο χώρο εργασίας τους και να επιλέξουν το στυλ ηγεσίας που ταιριάζει καλύτερα στους στόχους και τις περιστάσεις τους. Οι σημερινοί ηγέτες δεν μπορούν πλέον να ηγούνται αποκλειστικά με βάση τη θέση τους».
Πώς η θεωρία της ηγεσίας καταστάσεων και η θεωρία μονοπατιού-στόχου εξηγούν την ηγεσία;
Η θεωρία μονοπατιού-στόχου εστιάζει στο πώς ο ηγέτης μπορεί να παρακινήσει τους οπαδούς. Η ηγεσία της κατάστασης υποδηλώνει ότι σπάνια υπάρχει μια στιγμή όπου ένα στυλ ηγεσίας θα λειτουργήσει σε όλες τις καταστάσεις. Οι άνθρωποι είναι μοναδικοί και απαιτούν διαφορετικά στυλ ηγεσίας. Εξαρτάται από τους οπαδούς για το ποιο στυλ ηγέτη μπορεί να επιλέξει.
Ποια θεωρία είναι παρόμοια με το Path Goal Leadership;
Οι ηγεσίες μονοπατιού-στόχου περιγράφουν πώς οι συμπεριφορές επηρεάζουν την ικανοποίηση και την απόδοση της ομάδας. Δείχνει ότι η ηγεσία μπορεί να επηρεάσει τους οπαδούς για την επίτευξη των στόχων. Η θεωρία είναι παρόμοια με τη θεωρία προσδοκίας επειδή δείχνει ότι ο ακόλουθος παρακινείται προς μια ανταμοιβή όταν οι στόχοι εκπληρώνονται.
Ποια είναι τα τέσσερα στυλ ηγεσίας της περιστασιακής ηγεσίας;
Το μοντέλο ηγεσίας της κατάστασης αντιμετωπίζει τέσσερις τύπους στυλ ηγεσίας, με βάση τον ακόλουθο:
- Σκηνοθεσία.
- Προπόνηση.
- Υποστηρίζοντας.
- Ανάθεση.
Ποια είναι τα πέντε στυλ ηγεσίας που σχετίζονται με την ηγεσία της κατάστασης;
Το μοντέλο Hersey-Blanchard προτείνει ότι τα ακόλουθα στυλ ηγεσίας είναι τα καταλληλότερα για αυτά τα επίπεδα ωριμότητας:
- Χαμηλή ληκτότητα (M1) - Ενδεικτική (S1)
- Μέσης λήξης (M2)—Πώληση (S2)
- Μέσης ληκτότητας (M3)—Συμμετέχουσα (S3)
- Υψηλή ωριμότητα (M4)—Ανάθεση ανάθεσης (S4)
Ποια είναι τα 3 πιο σημαντικά χαρακτηριστικά των καταστάσεων θεωριών ηγεσίας;
Αυτά τα χαρακτηριστικά μπορεί να ισχύουν όλα ανάλογα με την κατάσταση.
- Ευκαμψία. Η θεμελιώδης ιδέα της ηγεσίας της κατάστασης είναι ότι δεν υπάρχει ένας μοναδικός καλύτερος ή σταθερός τύπος ηγεσίας.
- Αλλαγές ανάλογα με την κατάσταση.
- Σκηνοθεσία.
- Προπόνηση.
- Συμμετέχοντας.
- Ανάθεση.
- Ακεραιότητα.
- Θάρρος.
Ποιο είναι το καλύτερο στυλ ηγεσίας;
Η δημοκρατική ηγεσία είναι ένα από τα πιο αποτελεσματικά στυλ ηγεσίας επειδή επιτρέπει στους υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου να ασκούν εξουσία που θα χρειαστεί να χρησιμοποιήσουν με σύνεση σε μελλοντικές θέσεις που μπορεί να κατέχουν. Μοιάζει επίσης με το πώς μπορούν να λαμβάνονται αποφάσεις στις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας.
Ποιο στυλ ηγεσίας είναι καλύτερο για αλλαγή;
μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας
Πόσα στυλ ηγεσίας υπάρχουν;
Έξι Συναισθηματικά Στυλ Ηγεσίας Η θεωρία υπογραμμίζει τα πλεονεκτήματα και τις αδυναμίες έξι κοινών στυλ - Οραματισμού, Προπονητικής, Συνεργατικής, Δημοκρατικής, Βηματοδότησης και Διοίκησης. Δείχνει επίσης πώς κάθε στυλ μπορεί να επηρεάσει τα συναισθήματα των μελών της ομάδας σας.
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα του δημοκρατικού στυλ ηγεσίας;
Τα πλεονεκτήματα της δημοκρατικής ηγεσίας
- Φέρνει περισσότερες απόψεις στο τραπέζι.
- Επιτρέπει την αποτελεσματικότερη επίλυση προβλημάτων.
- Προσκαλεί υψηλότερα επίπεδα δέσμευσης.
- Χτίζει ομαδικές σχέσεις.
- Αυξάνει το ηθικό και την εργασιακή ικανοποίηση.
- Η ειλικρίνεια έχει προτεραιότητα.
- Χτίζεται ένα ισχυρό και ξεκάθαρο όραμα για το μέλλον.
- Μπορεί να λειτουργήσει σχεδόν σε κάθε χώρο εργασίας.
Ποιο στυλ ηγεσίας δικαιολογεί καλύτερα;
Η δημοκρατική ηγεσία είναι ένα άλλο πολύ αποτελεσματικό στυλ ηγεσίας. Συχνά γνωστή ως Συμμετοχική ηγεσία, σε αυτό το στυλ οι ηγέτες συχνά ζητούν βοήθεια και συνεργασία από τους υφισταμένους τους. Αυτή η ηγεσία συνήθως αναφέρει υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία και η εταιρεία μπορεί να επωφεληθεί από την ατομικιστική δημιουργικότητα.
Τι είναι το συμμετοχικό στυλ ηγεσίας;
Στη συμμετοχική ηγεσία, η συμβολή της ομάδας λαμβάνεται υπόψη κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων, αλλά η απόφαση λαμβάνεται τελικά από τον ηγέτη. Στη δημοκρατική ηγεσία, διεξάγεται ψηφοφορία όπου κάθε μέλος της ομάδας έχει ίσο λόγο στην τελική απόφαση.
Τι είναι ένα συμμετοχικό στυλ διαχείρισης;
Αφηρημένη. Το συμμετοχικό στυλ διαχείρισης είναι το στυλ διαχείρισης που συνδέεται θετικά με το υψηλό επίπεδο ικανοποίησης από την εργασία. Βασίζεται στη συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων, στην επίλυση προβλημάτων στην εταιρεία και στην ενδυνάμωση των εργαζομένων, καθώς και στην υποστήριξη της υψηλής αυτονομίας, της πρωτοβουλίας και της δημιουργικότητάς τους.
Πότε πρέπει να χρησιμοποιείται η συμμετοχική ηγεσία;
Η συμμετοχική ηγεσία τείνει να λειτουργεί καλύτερα όταν δεν παίρνετε αποφάσεις «υπό πυρκαγιά». Αυτό είναι λογικό αν σκεφτείτε ότι η συγκέντρωση όλων μαζί για συναντήσεις στρατηγικής μπορεί να είναι μια χρονοβόρα εκδήλωση.
Ποιες είναι οι βασικές διαφορές μεταξύ διοίκησης και ηγεσίας;
Η ηγεσία είναι να κάνεις τους ανθρώπους να κατανοήσουν και να πιστέψουν στο όραμά σου και να συνεργαστούν μαζί σου για να πετύχεις τους στόχους σου, ενώ η διαχείριση αφορά περισσότερο τη διαχείριση και τη διασφάλιση ότι τα καθημερινά πράγματα γίνονται όπως θα έπρεπε.