Ποια είναι τα αποτελέσματα της εφαρμογής της καθοδήγησης και της συμβουλευτικής και καθοδήγησης;

Η συνεπής συμβουλευτική, η καθοδήγηση και η καθοδήγηση παρέχουν τη βάση πάνω στην οποία ενσταλάζεται η τιμή, το θάρρος και η δέσμευση σε όλη την ηγετική ανάπτυξη ενός πεζοναύτη.

Πώς συμβάλλει το coaching στη διαχείριση απόδοσης;

Η καθοδήγηση απόδοσης μπορεί να βοηθήσει στον εντοπισμό της ανάπτυξης ενός εργαζομένου, καθώς και στον σχεδιασμό και στην ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων. Χρησιμοποιώντας τις προπονητικές τους δεξιότητες, οι επόπτες αξιολογούν και αντιμετωπίζουν τις αναπτυξιακές ανάγκες των υπαλλήλων τους και τους βοηθούν να επιλέξουν διαφορετικές εμπειρίες για να αποκτήσουν τις απαραίτητες δεξιότητες. Οικοδόμηση εμπιστοσύνης – Η εμπιστοσύνη είναι το κλειδί για την καθοδήγηση.

Ποια φάση της διαδικασίας διαχείρισης απόδοσης απαιτεί από έναν επόπτη να συνεργαστεί με τον εργαζόμενο;

Σχεδίαση

Σχεδίαση. Ο προϊστάμενος πρέπει να συναντηθεί με τους υπαλλήλους για να δημιουργήσει τα σχέδια απόδοσης τους. Ο επόπτης θα πρέπει να καθορίσει μετρήσιμους στόχους που να ευθυγραμμίζονται με τα στρατηγικά και επιχειρησιακά σχέδια του οργανισμού και να διαβουλεύεται με τους υπαλλήλους του κατά τη δημιουργία αυτών των στόχων.

Ποιος είναι ο ορισμός της καθοδήγησης και της καθοδήγησης;

The Definitions of Coaching and Mentoring Mentoring: The Definition. Μέντορας είναι κάποιος που μοιράζεται τις γνώσεις, τις δεξιότητες ή/και την εμπειρία του, για να βοηθήσει κάποιον άλλον να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί. Coaching: The Definition. Ένας προπονητής είναι κάποιος που παρέχει καθοδήγηση σε έναν πελάτη σχετικά με τους στόχους του και τον βοηθά να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές του.

Ποια είναι τα οφέλη του coaching για τον προπονητή;

Το Coaching βοηθά στην αύξηση των επιπέδων αυτοπεποίθησης και αυτογνωσίας των προπονητών. Αυξάνει την εφαρμογή και την εξάσκηση των δεξιοτήτων και των γνώσεων που μπορεί να αποκτήσουν μέσω επίσημων προγραμμάτων μάθησης ή κατάρτισης «στην δουλειά».

Πώς επηρεάζει το coaching την απόδοση των εργαζομένων;

Τα οφέλη του coaching είναι πολλά. Το 80% των ατόμων που λαμβάνουν καθοδήγηση αναφέρουν αυξημένη αυτοπεποίθηση και πάνω από το 70% επωφελούνται από βελτιωμένη απόδοση εργασίας, σχέσεις και πιο αποτελεσματικές δεξιότητες επικοινωνίας. Το 86% των εταιρειών αναφέρει ότι ανάκτησε την επένδυσή του στο coaching και όχι μόνο (πηγή: ICF 2009).

Πώς η καθοδήγηση και η καθοδήγηση σε μια ομάδα βελτιώνουν την απόδοση της εργασίας;

Η καθοδήγηση και η καθοδήγηση ενισχύουν την κουλτούρα οποιουδήποτε οργανισμού βοηθώντας το προσωπικό να αξιοποιήσει τις δυνατότητές του, ενώ παράλληλα ενθαρρύνει την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Τα προγράμματά μας βοηθούν στην ανάπτυξη της αυτοπεποίθησης, των προσωπικών δεξιοτήτων οργάνωσης και διαχείρισης, της δημιουργίας ομάδας, της στρατηγικής σκέψης και της απόδοσης.

Ποια είναι η διαδικασία για την καθοδήγηση των εργαζομένων;

Διαδικασία καθοδήγησης 5 βημάτων

  • Καθιέρωση του στόχου. Η αρχή κάθε προπονητικής αλληλεπίδρασης πρέπει να ξεκινά με σαφή σκοπό.
  • Κατανόηση μέσω της Αξιολόγησης.
  • Παροχή σχολίων.
  • Προσδιορισμός Στόχων.
  • Συνέχεια με Υποστήριξη.

Πώς η καθοδήγηση και η καθοδήγηση βοηθούν στην ανάπτυξη των εργαζομένων;

Η καθοδήγηση και η καθοδήγηση παρέχουν ευκαιρίες ανάπτυξης και βελτίωσης συγκεκριμένων συνόλων δεξιοτήτων που είναι απαραίτητες για να είσαι καλός μάνατζερ. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει οτιδήποτε, από την εκμάθηση πώς να είστε καλύτερος επικοινωνιακός μέχρι να κατανοήσετε πώς να παρέχετε ανατροφοδότηση υψηλής ποιότητας.

Ποιος είναι ο σκοπός της καθοδήγησης και της καθοδήγησης;

Η καθοδήγηση επιδιώκει να οικοδομήσει σοφία – την ικανότητα εφαρμογής δεξιοτήτων, γνώσης και εμπειρίας σε νέες καταστάσεις και διαδικασίες. Coaching – Η εστίαση είναι στην επίτευξη πολύ συγκεκριμένων στόχων μέσα σε ένα καθορισμένο χρονικό διάστημα. Το Coaching ασχολείται κυρίως με την απόδοση και την ανάπτυξη ορισμένων δεξιοτήτων.

Γιατί η καθοδήγηση και η καθοδήγηση είναι σημαντική;

Το Mentoring/Coaching βοηθά στην οικοδόμηση μιας θετικής και συγκεκριμένης αλλαγής στα άτομα και στην ενίσχυση της μεταφοράς γνώσης από τον προπονητή/μέντορα στο άτομο. Στην περίπτωση των οργανισμών και των εταιρειών, η καθοδήγηση και η καθοδήγηση γίνονται πολύ ωφέλιμα για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας των υπαλλήλων τους.